遵投集團黨委副書記、總經(jīng)理吳劍濤到威盾集團開展調(diào)研工作
來源：原創(chuàng) 瀏覽數(shù)：26 發(fā)布時間：2025/4/19 18:06:08
2025年4月18日，遵投集團黨委副書記、總經(jīng)理吳劍濤一行到威盾集團調(diào)研并召開座談會。威盾集團領導班子成員、子公司及職能部門主要負責人參加會議。
座談會上，威盾集團黨委副書記、董事李楊熙代表威盾集團領導班子及全體干部員工，對吳劍濤總經(jīng)理一行表示熱烈歡迎，并圍繞威盾集團基本情況、業(yè)務發(fā)展情況、存在問題和下步工作措施進行了專題匯報。
在聽取威盾集團工作匯報后，吳劍濤對威盾集團取得的工作成績和發(fā)展思路給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求。
吳劍濤強調(diào)，一要穩(wěn)存量拓增量，穩(wěn)固基本盤。堅持“70%有生力量放在一線跑業(yè)務”的工作理念，持續(xù)鞏固押運、安保、勞務三大業(yè)務，鞏固拓展市場占有率。二要加快搭建人才集團治理架構(gòu)。進一步明確子公司、職能部門職能職責，充實人才隊伍，保障人才集團業(yè)務高效有序開展。三要把勞務輸出作為當前重點工作。按照“先設點后授牌、先開展業(yè)務后逐步提升”的工作方式，進一步完善勞務輸出方案，推動勞務輸出業(yè)務開展，盡快取得實際成效。四要用“借船出?！彼悸烽_展業(yè)務。堅持市場化原則，按照“抱團發(fā)展、借船出?！钡墓ぷ魉悸?，積極引進合作伙伴，共同推進業(yè)務的發(fā)展。五要健全完善管理體系和考核機制。全面加強內(nèi)部考核管理，將工作任務量化分解到各部門、各崗位，層層壓實責任，確保每項任務有人抓、有人管，做到“人人肩上有擔子、個個頭上有指標”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。
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